474
febrer 2019 | Sant Feliu de Llobregat
Pla d’Actuació de Mandat
L’equip de Govern assoleix
el 83,3% dels compromisos del PAM
A l’inici d’aquest mandat i fruit de l’acord de govern entre ICV-EUiA i PSC es va establir el Pla d’Actuació de Mandat 2016-2019 (PAM), full de ruta que recull els compromisos del govern envers la ciutadania.
El PAM s’estructura en quatre nivells, partint de quatre grans objectius de ciutat que determinen la direcció estratègica i la visió de futur del municipi.
A partir d’aquests objectius de ciutat, des de les diferents àrees municipals s’han desenvolupat 138 actuacions prioritàries que concreten l’acció del govern durant el mandat. Paral·lelament al PAM s’ha desenvolupat el Pla d’Inversions (PIM) que completa les actuacions del govern.
En democràcia, la transparència i la claredat en la relació entre la ciutadania i els seus i les seves representants són fonamentals. Donar compte de la gestió efectuada en nom de tots nosaltres és una exigència democràtica per a qualsevol nivell de govern. I molt especialment, per la proximitat, els ajuntaments.
El compromís entre la ciutadania i l’Ajuntament que el representa es concreta en el Pla d’Acció del Mandat. Saber el que s’ha fet i el que no, rebre les explicacions de la gestió efectuada, és un dret al que l’Ajuntament de Sant Feliu ha volgut donar resposta amb el balanç que presentem. Més del 80% dels objectius que el govern de la ciutat es va proposar, s’han assolit. Cal posar en valor que s’han assolit respectant l’equilibri econòmic i financer dels
comptes municipals, i amb ple respecte a la legislació que afecta als ajuntaments.
Vull destacar dos aspectes claus que passaran al proper mandat, i s’han generat aquest, després de molts anys de lluita ciutadana i de treball institucional: el soterrament i l’habitatge social. En el primer cas, tenim, per primer cop, projecte, finançament i calendari. En el segon cas, les primeres promocions, amb el suport de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, ja estan amb projectes aprovats i calendari d’obres.
Aquestes fites, sumades a la resta d’objectius assolits i accions fetes que consten en aquest balanç, són el fruit de la professionalitat dels treballadors i les treballadores de l’Ajuntament, a qui el govern reconeix i agraeix la seva tasca.
Retre compte del que hem fet, un exercici de transparència
Jordi San José
L’alcalde
Eix 1. Fomentar la igualtat de drets, deures i oportunitats
· Aprovació i desplegament del Pla de Rescat Social del que destaquen les actuacions següents:
• Ampliació i revisió de la tarifació social per facilitar l’accés als serveis: revisió del sistema de quotes a les escoles bressol municipals, a l’Escola Municipal de Música i al servei d’atenció domiciliària.
• Incorporació de la tarifació social als abonaments de l’Estadi d’atletisme i de la Piscina de l’Escorxador (més de 3.000 abonaments entre 2017 i 2018, amb un increment significatiu d’accessos a la instal·lació).
• Constitució de la Taula social d’habitatge, amb protocols de prevenció de desnonaments i d’emergències dotacionals.
• Ajudes complementàries per a l’educació (llibres i sortides escolars) en funció del nivell de renda, destinant-se prop de 100.000 € en el darrer any.
• Increment del pressupost en atenció a la dependència, 860.000 € destinats a assistència a persones dependents.
• Teleassistència gratuïta: atenció a 662 persones.
· Habitatge:
• Nova Oficina Local d’Habitatge: ofereix informació i presta nous serveis a persones propietàries i arrendatàries.
• Creació d’una borsa d’habitatges de lloguer social:
- Cessió de pisos de l’IMPSOL per a lloguer social: 4 habitatges en lloguer amb opció de compra.
- S’han atorgat 38 subvencions i una per a ajuts a rehabilitació d’habitatges que es posen a disposició de la Borsa.
- Adquisició d’habitatges per destinar-los a lloguer social: 3a i 4a plantes del c/ Pla, 2, un pis al c/ Jaume Ribas i un al c/ Pi i Margall.
- Inici d’obres de les noves promocions: 18 habitatges al juny (c/ El Pla, 2) i 40 habitatges al 2019 (c/ Anselm Clavé).
• Previsió d’habitatge dotacional per a gent gran a Mas Lluí.
· Nou Casal de Joves i millora del seu programa d’activitats i serveis, amb nous espais, com bucs d’assaig, sales d’arts plàstiques i multimèdia, o espai per a concerts.
· Elaboració del Projecte Educatiu de Ciutat: creació de les comissions Lectora i Creativa integrades per entitats i ciutadania.
· Nova Biblioteca Montserrat Roig, més de 2.100 m2 amb nous espais, serveis i activitats.
· Desplegament del projecte Cordes a primària a les escoles Falguera i Gaudí, per fomentar l’aprenentatge musical.
· Creació de tres rutes saludables.
Eix 2. Impulsar el desenvolupament econòmic i vetllar pel dret al treball
· Millora de les infraestructures dels polígons industrials, amb inversions en: fibra òptica, enllumenat, aparcament, accessibilitat i senyalització.
· Desenvolupament de programes de formació i ocupació per a la millora de la inserció laboral de persones amb dificultats. S’han format 1.400 persones.
· Subvencions per al foment de l’ocupació i l’emprenedoria: 111 projectes subvencionats per a la creació noves activitats econòmiques; 126 contractes subvencionats a empreses per contractar persones de Sant Feliu en situació d’atur.
· Contractació de 18 joves menors de 29 anys amb estudis superiors, durant 6 mesos, mitjançant contractes de Garantia Juvenil.
· Posada en marxa de Co-Innova Sant Feliu, centre de creació i innovació social i tecnològica, un espai amb assessoraments, mentoratges i networking.
Eix 3. Consolidar l’entorn urbà i natural, adequant-lo a les persones i a les seves necessitats
· Renovació de l’enllumenat públic pel sistema LED. Substitució de 481 punts de llum als polígons industrials. Estalvi de 50.000 euros en factura elèctrica i de 123 tones de CO2.
· Accions per a la millora de l’accessibilitat a l’espai urbà, assolint prop del 100% de carrers i cruïlles accessibles al casc urbà.
· Programa Connecta’t a l’estalvi energètic: 312 canvis de contractes a famílies en situació de vulnerabilitat i 70 arranjaments en les instal·lacions d’habitatges.
· Pla de reducció de residus municipals.
· Plans de millora de l’espai urbà, als que s’han destinat 1,6 milions d’euros.
· Desenvolupament d’una campanya de civisme sobre la tinença responsable d’animals.
· Auditories i inspeccions en serveis municipals.
· Actuacions destinades a la recuperació i explotació sostenible de la Masia de la Salut i de la finca de Can Ferriol.
· Aprovació i desplegament del Pla de Protecció del Parc Agrari.
· Ampliació d’horts urbans i socials.
· Connexió entre les dues bandes del riu mitjançant una passera i millora dels camins riberencs.
Eix 4. Aprofundir en un model obert i participatiu de govern
· Aprovació del nou Reglament de participació i col·laboració ciutadana, amb la implicació dels diferents consells de participació, de ciutadania i de tots els grups municipals.
· Desenvolupament de prop de 20 processos de participació en temes estratègics de ciutat (millora de l’espai urbà, Pla de Rescat Social, soterrament, etc.).
· Creació de grups impulsors de projectes per al Pla de Rescat Social, Pla Educatiu de Ciutat, Carnet jove local, entre d’altres.
· Posada en marxa d’un nou portal de pressupostos per fer més comprensible i visual la informació econòmica.
· Realització d’auditories energètiques a 25 equipaments municipals per millorar la seva eficiència energètica.
· Realització d’una enquesta d’imatge municipal i de valoració de serveis públics.
· Posada en marxa d’un nou portal de dades obertes.
· Reconeixements a nivell estatal i autonòmic en matèria de govern digital.
· Implantació de la Finestreta Única Empresarial (FUE) local, per d’agilitar els tràmits relacionats amb l’establiment d’activitats econòmiques.
· Definició de compromisos de qualitat dels serveis mitjançant cartes de serveis.
· Definició d’un nou model d’atenció ciutadana integral i multicanal.
Plans estratègics 2015-2019
• Pla Jove 2017-2021
• Pla Local d’Habitatge 2017-2022
• Pla de Rescat Social
• Pla Educatiu de Ciutat
• Pla Director de l’Arbrat Viari
• Pla d’Acció d’Energia Sostenible i Clima
• Pla Local de Prevenció de Residus 2017-2021
• Estratègia de transformació digital de l’Ajuntament
• Pla Local de Salut (pendent d’aprovació)
Inversions
Equipaments
• Mercat Municipal
• Biblioteca Montserrat Roig
• Casal de Joves
• Millores al Casal de la Gent Gran
• Centre de barri Falguera
• Obres de millora Cinebaix (ascensor, teulada, etc.)
• Adquisició de dues plantes al c/ Pla, 2, per a la construcció d’habitatge públic
• Inversions en escoles públiques (escoles Gaudí,
Salvador Espriu, escola bressol Patufet, Tambor, Ginesta, etc.)
• Centre Cívic Roses (en obres)
• Remodelació del c/ Pla (en execució)
• Remodelació del c/ Llorenç Pahissa (en execució)
• Vestidors del camp de futbol Falguera (inici març 2019)
• Parc Esportiu de les Grases (mòdul de serveis, etc.) En licitació
Espais públics
• Pl. Catalunya
• Pl. Rafael Alberti
• Pl. Salut
• Pineda de la Salut
• Pl. Francesc Macià i c/ Dr. Brugarolas
• Remodelació del parc del Llobregat
• Ampliació del parc Europa
• Zona Jove i Esportiva de Mas Lluí
• Pont verd a la Salut-Can Maginàs
• Rotonda del Parc comercial Sant Feliu
• Passera sobre riu i millora del camí
